IKEA – příklad švédské podnikavosti

Jedním z vynikajících příkladů podnikavosti v období po II. světové válce je úspěch společnosti IKEA. Na jejím příkladě se ukazuje, že společnost nemusí být tzv. "high-tech", aby dosahovala jak rychlého růstu, tak zisku.

IKEA byla založen a v průběhu II. světové války 17letým Ingvarem Kampradem v zaostalém Smålandu. Tato oblast nemá tradici v žádné průmyslové výrobě, velmi slabé vazby na průmyslovou komunitu ve Švédsku, ale velmi rozšířenou řemeslnou výrobu a obchod se silným sklonem k samozaměstnávání. Kampradova společnost zahájila činnost krátce po válce. Nejprve zajišťovala zásilkový prodej podle objednávek. Teprve od roku 1955 začala tímto způsobem dodávat dřevěný nábytek podle vlastních návrhů a vlastní výroby.

Základní podnikatelská myšlenka, nabízet kvalitní nábytek za nízké ceny přijatelné širokému okruhu spotřebitelů, se do dnešních dnů prakticky nezměnila. Politika udržení nízkých cen je následující:
    *  prodej velkých sérií,
    *  prodej dílů, které se sestaví systémem "udělej si sám",
    *  zajištěním zboží od subdodavatelů, v poslední době ze zemí, kde je levná pracovní síla.

Původní cíl prosadit se na trzích sousedních zemí modifikovalo přistoupení Dánska k Evropským hospodářským společenstvím v roce 1973, do té míry, že se vedení IKEA přestěhovalo do Kodaně. To byl zároveň začátek dynamické expanze společnosti. V roce 1996 byl roční obrat téměř 3 %hrubého domácího produktu (5 709 mil USD).

Rok	počet zaměstnanců	obrat (mil. USD)
1954	15	0.5
1964	250	15
1979	1500	139
1984	8300	837
1996	33400	5709

Zakladatel stále kontroluje společnost, ale formální vlastnictví přešlo, s cílem snížit dopad švédského daňového systému na v Nizozemsku usídlenou rodinu.

OECD Economic surveys 1997–1998, Sweden